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廣西某商業(yè)城策劃詳案
作者:賴明武 時間:2006-7-7 字體:[大] [中] [小]
第一部分 市場篇
項目實(shí)施之前,需對整個市場環(huán)境進(jìn)行深入的調(diào)查分析,準(zhǔn)確掌握市場信息,把握市場環(huán)境的變化。因此,我們組織了一支專業(yè)的市場調(diào)查小組對項目的市場環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查研究。
一、項目營銷環(huán)境調(diào)查分析
1、某城區(qū)環(huán)境
A、地區(qū)簡介
全鎮(zhèn)占地總面積381平方公里,人口6.8萬人,其中城區(qū)人口1.8萬人?偯娣e為362平方公里,其中城區(qū)面積6.5平方公里。全國153個重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及全區(qū)20個重點(diǎn)小鎮(zhèn)之一;具有良好的投資環(huán)境。
B、交通發(fā)達(dá)、運(yùn)輸便利
東接鹿寨,相距17公里;西接L,相距25公里;處柳江、桂柳高速公路、國道322線、209線、湘桂鐵路交匯處,是西南省區(qū)通往廣東、湖南的重要通道,來往客運(yùn)非常繁忙;水路有柳江航道、LQ江航道,上可通湘桂中原,下可通柳邕梧粵,區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特。這些都為某商業(yè)的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的地理環(huán)境。
2、政策環(huán)境
C、加大基礎(chǔ)建設(shè),吸引外資
鎮(zhèn)政府加強(qiáng)某的基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大城區(qū)的建設(shè)力度,多方引進(jìn)外來資金的投入并給予多方優(yōu)惠政策,如按五折優(yōu)惠價收取土地征用費(fèi)或租用費(fèi),在用水、用電方面給予優(yōu)先安排,幫助代辦有關(guān)證、照手續(xù)等。一系列的優(yōu)惠政策,給某投資環(huán)境的改善提供有力的支持與幫助,為某房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)會。
D、長遠(yuǎn)規(guī)劃
1997年起,鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)實(shí)行至2015年的長遠(yuǎn)規(guī)劃,2004年再次調(diào)整規(guī)劃,加大鎮(zhèn)區(qū)功能完善性,擬2005年前引資在碼頭處建設(shè)一座AA公園。規(guī)劃為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會,某房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景樂觀。
3、流通環(huán)境
E、陸地交通繁忙
某做為一個交通樞紐,來往的車輛非常頻繁,每一時間段車輛通過的頻率都較高。進(jìn)入鎮(zhèn)區(qū)的道路周邊基本上都是車輛維修的鋪面,約估有十家以上,可見陸地交通的繁忙及過往車輛之多。
項目位于鎮(zhèn)中心十字路口旁,各來往車輛絡(luò)繹不絕,均從此經(jīng)過,保證了區(qū)域內(nèi)巨大的車流量,為項目營造旺盛的環(huán)境氛圍。
F、水路交通發(fā)達(dá)
某鎮(zhèn)的水路交通也不落后于陸地交通,水運(yùn)方便,LR西面的柳江河有兩個碼頭,LQ江建有1個碼頭,年吞吐量15萬噸。LQ江上的水運(yùn)很頻繁,可以看見大小船只經(jīng)常在江上穿行。水運(yùn)以貨物運(yùn)輸為主,到了趕集的日子,客運(yùn)船只逐漸增加,多數(shù)是來自倒江等地的下游民眾。
項目靠近LQ江碼頭,趕集日許多民眾通過此碼頭上到鎮(zhèn)上,這為項目開拓了更大的市場。
G、集日人流量增加
某集市人流量比平日盡多出一倍,人山人海,非常熱鬧,趕集的民眾紛紛來到鎮(zhèn)上買賣,買賣品種眾多,以農(nóng)副產(chǎn)品居多。集日以三天為一個周期,在這一時期成交額也達(dá)到最高。集日的人流量給項目增添了大量的人氣。
4、企業(yè)環(huán)境
H、企業(yè)狀況
全鎮(zhèn)企業(yè)有紅磚、運(yùn)輸、建筑、金屬制品、冶煉、包裝、合金、鋅品、食品、機(jī)車修理、塑料等170多家企業(yè),個體戶達(dá)2800多戶,其中千萬元企業(yè)14個,500萬元企業(yè)21個。工業(yè)園區(qū)內(nèi)有34家民營化工、冶煉類企業(yè);造紙廠星羅棋布,大大小小總共有8家左右,其中以林業(yè)造紙廠最大及最具規(guī)模,是廣西級的造紙企業(yè)。整個鎮(zhèn)以工業(yè)較為發(fā)達(dá)且發(fā)展速度較快。
I、大型企業(yè)入駐
與YY工業(yè)園區(qū)對接后,某鎮(zhèn)將在LQ江對岸再建一個工業(yè)區(qū),現(xiàn)已有睡寶床墊廠進(jìn)駐,并開始建設(shè)廠房,將于明年年底投入上線。緊隨著有汽配廠、錫制廠等較為大型、規(guī);钠髽I(yè)來到某投資建廠,其中多為L、鹿寨的投資商。大型企業(yè)的入駐必然帶動某經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高居民收入,從而刺激消費(fèi)。
二、收入與消費(fèi)的調(diào)查
1、人均年收入情況
A、某行政管理范圍內(nèi)的鄉(xiāng)、村、屯等人均年收入為2650元左右,而城區(qū)內(nèi)的人均年收入為10000元左右。
B、鎮(zhèn)政府收益的主要來源90%來至鎮(zhèn)工業(yè)的收入,剩余10%主要是運(yùn)輸業(yè)及農(nóng)業(yè)。
某鎮(zhèn)人均年收入和財政收入來源統(tǒng)計表:
可以看出 ,某城區(qū)的人均年收入相對還是比較可觀的,并且某鎮(zhèn)的工業(yè)帶動著整個鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨著鎮(zhèn)工業(yè)的不斷完善和改進(jìn),鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)必定再上一個臺階,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動收入的增加,某人均收入可望提高,但是可以預(yù)見,居民收入增加同時儲蓄也在不斷的增加。
2、企業(yè)職工收入情況
A、現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)內(nèi)民營企業(yè)的人均月收入水平都在600元~1000元左右,園內(nèi)工人以周邊的居民為主,約估1000人左右。
B、林業(yè)造紙廠人均月收入在1000元左右,而鎮(zhèn)上制糖廠正在企業(yè)改制過程中,效益稍差先,但人均月收入也在600~800元左右。
某企業(yè)職工收入情況統(tǒng)計表:
隨著近年工業(yè)園區(qū)擴(kuò)建,做為L的衛(wèi)星城,與L工業(yè)相接軌,連接YY工業(yè)園,引進(jìn)大型企業(yè)的入駐,帶動工業(yè)以及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,人均收入將再上一個臺階。
3、消費(fèi)情況
A、容消費(fèi)水平與L消費(fèi)水平相持平,生活用品及市場肉、菜類價格與L同類物品在一個標(biāo)準(zhǔn)線上。
B、旅館住宿業(yè)不發(fā)達(dá),客源不足,普通的旅館收費(fèi)5元~15元/天,鎮(zhèn)重點(diǎn)保護(hù)單位喜來登賓館最低消費(fèi)80元/天。
某鎮(zhèn)除住宿較為便宜外,其他消費(fèi)稍高,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,收入的提高將會帶動消費(fèi)水平的提高,但人們的消費(fèi)意識也逐漸轉(zhuǎn)變,因此,消費(fèi)不會趨于盲目,而是較為保守。
三、某鎮(zhèn)住宅開發(fā)總量調(diào)查分析
1、現(xiàn)有住宅狀況調(diào)查
A、老城區(qū)
老城區(qū)多數(shù)是外來租住人員,連周邊人數(shù)共有1000多人,居住以平房、土胚房為主,環(huán)境、衛(wèi)生較差。
B、新城區(qū)
a. 1996開始,整個鎮(zhèn)的文化政治中心整體搬遷到新城區(qū)內(nèi),在政府搬遷的同時,原有居民跟隨一起搬入新城區(qū),并且在新城區(qū)內(nèi)買地自建私人磚房,其中,磚房三層結(jié)構(gòu)占50%,四層結(jié)構(gòu)占30%,二層結(jié)構(gòu)占20%。
b. 在較為熱鬧的街區(qū)及主干道,居民買地建房后一樓主要做為商鋪用,或自己居住及出租,面積50㎡~80㎡不等,租金500元左右。
c. 據(jù)調(diào)查,新城區(qū)內(nèi)除了原有居民外,還有周邊鄉(xiāng)村甚至L、鹿寨的外來人員買地建房,部分買地主要為炒地賺差價。
2、現(xiàn)行開發(fā)的商住小區(qū)調(diào)查分析
A、BB商住小區(qū)
BB商住小區(qū)規(guī)劃平面圖:
B、某綜合性廣場
由鹿寨縣開發(fā)商投資建設(shè),項目已經(jīng)進(jìn)行過開工奠基儀式,但整個項目在規(guī)劃過程中,具體細(xì)節(jié)方案還沒有出臺。
從某鎮(zhèn)住宅開發(fā)總量的調(diào)查來看,住宅開發(fā)量并不多,除老城區(qū)、新城區(qū)外,只有現(xiàn)行開發(fā)的BB商住小區(qū)。住宅狀況也并不理想,老城區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生都較惡劣,隨著文化政治中心的轉(zhuǎn)移,居住人口集中在新城區(qū)內(nèi),造成新城區(qū)人口密集。同時,隨著一些大型企業(yè)的入駐,住宅開發(fā)總量必將增加。
四、某貿(mào)易市場調(diào)查分析
1、某農(nóng)貿(mào)市場
A、市場地處于兩主干道之間,占地8、9畝,是最熱鬧及貨物最為齊全的集散地,其中包括肉類行、成衣行、雜貨行、飲食行、布匹行、五金、門面等等,鎮(zhèn)工商局直接管理。
B、市場內(nèi)20㎡左右的鋪面總共有90間,租金約估350~400元/月,有30間左右是一、二樓一起出租的,租金約估為500~530元/月,攤位一共有220個,肉類攤位的租金最貴,約要1萬~2萬元/年,以競標(biāo)形式獲取租用攤位的優(yōu)先權(quán),其它的固定攤位費(fèi)在20元~50元/月左右,散攤要求收取市場管理費(fèi)用,約估0.5元/天。
某農(nóng)貿(mào)市場情況統(tǒng)計表:
2、雒貿(mào)苑市場
A、市場處于新城區(qū)的住宅密集地方,周邊全是居民住宅,這一點(diǎn)也制約了市場的交通,一些大型貨車、農(nóng)用車無法進(jìn)入市場內(nèi),限制了市場的發(fā)展,在鎮(zhèn)政府加力要求下,凡進(jìn)入某趕集銷售家禽、谷物米類的生意人全部進(jìn)入雒貿(mào)苑市場內(nèi)經(jīng)營。
B、雒貿(mào)苑市場每個攤位收2元/天的市場管理費(fèi)用,而市場內(nèi)原有的14個水泥固定攤位主要用于飲食料,每月約130元的管理及租金費(fèi)用,晚上以夜宵經(jīng)營為主。
C、非趕集日市場內(nèi)非常冷清,在白天基本沒有人在市場內(nèi)經(jīng)營。
3、馬路市場
沿馬路一路擺攤,主要以水果、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為主,每個攤位收1.5元~3元的占路費(fèi)及管理費(fèi)。馬路市場影響了整個鎮(zhèn)的形象以及衛(wèi)生環(huán)境,鎮(zhèn)政府針對這個問題對馬路市場做出了一定的規(guī)劃,將再建設(shè)一個市場來解決這一問題,在地址上要求交通便利,宜于車輛的進(jìn)出。
通過對某貿(mào)易市場的調(diào)查可以看出,某貿(mào)易市場還不完善,除某農(nóng)貿(mào)市場外,缺少較具規(guī)模的農(nóng)貿(mào)市場。雒貿(mào)苑市場除集日外基本上無人在市場內(nèi)經(jīng)營,非常冷清,馬路市場則是大大影響了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。光是某農(nóng)貿(mào)市場并不能滿足廣大消費(fèi)者的消費(fèi)需求,并且市場的不規(guī)范性很大程度上阻礙了貿(mào)易的發(fā)展,因此,項目規(guī)劃建設(shè)一個最具規(guī)模的大型農(nóng)貿(mào)市場正恰恰填補(bǔ)了這一空缺。
五、調(diào)查結(jié)論
1、政府加快經(jīng)濟(jì)發(fā)建設(shè)步伐,鼓勵投資,房地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/B>
A、某鎮(zhèn)正在一個起步的階段,百廢待興,鎮(zhèn)內(nèi)如文化小公園、影劇院等政府性的便民設(shè)施都基本沒有,很多東西都只是在規(guī)劃當(dāng)中,但某的發(fā)展實(shí)力是我們看得見的,這與政府的大力支持是分不開的,給投資者一個廣闊的發(fā)展空間。
B、某鎮(zhèn)黨委、政府把某集鎮(zhèn)建設(shè)視為振興某的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,在短短的幾年時間,開發(fā)了五期房地產(chǎn)共400畝,所有的街道全部硬化、綠化,供水、供電、排污等配套設(shè)施俱全,建成某農(nóng)貿(mào)市場、雒貿(mào)苑市場。還給予投資商一定的優(yōu)惠政策鼓勵投資,這在一定程度上,大大促進(jìn)了某房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
C、在政府的大力支持與幫助下,某經(jīng)濟(jì)得以快速的發(fā)展,眾多投資商均看好這難得的發(fā)展機(jī)會,紛紛來到某投資。來自L、鹿寨的不少投資商把眼光放在了地皮買賣和農(nóng)貿(mào)買賣上,通過炒地皮和進(jìn)行農(nóng)貿(mào)交易賺錢,而部分某當(dāng)?shù)鼐用褚蚕Mㄟ^商貿(mào)買賣致富。因此,項目發(fā)展的潛力是非常巨大的。
D、某工業(yè)園與YY開發(fā)新區(qū)相接壤,L啤酒廠、L鋅品廠等多家大中型工廠均已或即將舉廠搬遷至某鎮(zhèn),YY工業(yè)園區(qū)與市政府新規(guī)劃所帶來的巨大人流、資金已陸續(xù)進(jìn)入某,給某房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
2、項目具有地段優(yōu)勢
項目所處地段車流量巨大,由高速公路進(jìn)入鎮(zhèn)上的必經(jīng)此路,并且項目定在LQ江大橋旁,靠近碼頭,碼頭是某連接下游民眾的重要脈絡(luò),也是某經(jīng)濟(jì)對外交流的渠道,因此給項目中規(guī)劃的市場地理上的優(yōu)勢。某的第二個工業(yè)區(qū)正好在LQ江對面,看得見一定市場的存在。
3、某缺少一個具有規(guī)模的商貿(mào)中心
某鎮(zhèn)規(guī)劃在LQ江對岸即項目所在處對面再建一個工業(yè)區(qū),新工業(yè)區(qū)的建立必定帶來眾多企業(yè)的入駐,同時其他大型企業(yè)紛紛落戶某,隨工廠搬遷的企業(yè)職工也將在某居住。新增的大量人流安置某的同時,更需要一個成規(guī)模的商貿(mào)中心來滿足人們的各種需求,而某正缺少一個這樣的商貿(mào)中心。
4、消費(fèi)群體增加
鎮(zhèn)政府鼓勵投資,許多外來投資商把握這一機(jī)遇都來到某進(jìn)行投資,同時,多家企業(yè)紛紛落戶某開廠創(chuàng)業(yè),加上YY工業(yè)區(qū)的快速建設(shè),某工業(yè)園與YY工業(yè)區(qū)的對接,這些都將帶來一股強(qiáng)大的房地產(chǎn)消費(fèi)群體。
5、消費(fèi)能力有限
某經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步向前,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展居民的收入會有所提高,但是,人們的消費(fèi)能力還是有限的。某人們的收入水平相對L要低許多,但消費(fèi)水平卻與L的持平,日常消費(fèi)都稍高。一塊80㎡的宅基地大概需8萬~9萬元左右,對于收入有限的某鎮(zhèn)人們來說,8、9萬無疑是一種沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
第二部分 營銷篇
通過專業(yè)的市調(diào)人員對項目及項目各項情況進(jìn)行的深入細(xì)致的調(diào)查,以及我們整合各方面因素結(jié)合對市場調(diào)查的研究和分析,在符合市場規(guī)律的前提下,我公司本著滿足消費(fèi)者需要并保證貴公司最大利益的宗旨,特擬定出以下適合AA商貿(mào)城的營銷計劃。
一、項目優(yōu)劣勢分析
1、優(yōu)勢
(1)優(yōu)良地段
AA商貿(mào)城所處地段與某目前的最中心地段僅百米之遙,位于十字路口旁,是某進(jìn)入高速公路的必經(jīng)之處。更為重要的是,新建的某工業(yè)區(qū)與商貿(mào)城隔江相望,眾多從L搬遷而至的大廠及龐大人流對于商貿(mào)城日后的經(jīng)營、運(yùn)作將是一有力支撐。
(2)正確項目定位
項目定位于以賣宅基地為主,此點(diǎn)非常切合目前的某市場,在某當(dāng)?shù),?jīng)濟(jì)發(fā)展水平普遍不是很高,居民思想仍保存著舊時的觀念,有買地發(fā)家、防老、傳宗接代的精神需求,本項目的推出即迎合了消費(fèi)者的此種意愿。
(3)項目前景看好
某正面臨著一個全新的發(fā)展機(jī)遇,眾多企業(yè)、單位的遷入,大量人流的涌入,對于商業(yè)地產(chǎn)來說無疑是一個巨大的機(jī)遇,所面臨的將是一個更為巨大的市場。
(4)市場競爭小
某鎮(zhèn)目前僅有一個地產(chǎn)項目——BB小區(qū),相對當(dāng)?shù)叵M(fèi)者來說,選擇面相對較小,因而我項目所面臨的
(5)項目整體規(guī)模大
AA商貿(mào)城總占地面積100多畝,整體規(guī)模相對較大,對于整體商業(yè)氛圍及旺盛人氣的營造均具有較大的優(yōu)勢,同時,因為規(guī)模大,所以內(nèi)部設(shè)施配套方面會更為全面。
(6)內(nèi)部設(shè)置優(yōu)勢
AA商貿(mào)城內(nèi)部中心位置修建一座2層綜合樓,一層為農(nóng)貿(mào)市場,二層為L工貿(mào)大廈強(qiáng)力進(jìn)駐,以農(nóng)貿(mào)市場及工貿(mào)大廈的鼎盛人氣,更利于帶旺區(qū)域內(nèi)商業(yè)。
2、劣勢
(1)商業(yè)地產(chǎn)氛圍不成熟
某鎮(zhèn)之前只有一家房地產(chǎn)開發(fā)項目,整體地產(chǎn)商業(yè)氛圍不濃,區(qū)域市場并不成熟,對于本項目的推廣、展開及訴求上會產(chǎn)生一定的阻礙。
(2)目標(biāo)客戶較為分散
本項目的目標(biāo)客戶較為分散,主要集中于某鎮(zhèn)、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鹿寨縣城及L市,分散的客戶,不利于住處的傳播。
(3)可選擇傳媒受限制
當(dāng)?shù)乜蛇x擇媒體僅限于電視、戶外廣告等少量機(jī)構(gòu),地產(chǎn)界最常用的報版廣告在當(dāng)?shù)仉y以起到有效作用,這些在媒體選擇上的限制,對于項目的推廣是較大的不利因素。
(4)消費(fèi)者觀望心理
因當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛起步,未形成地產(chǎn)購買的習(xí)慣,所以項目運(yùn)作初期預(yù)計會出現(xiàn)相應(yīng)的消費(fèi)者觀望狀況。
二、營銷目標(biāo)
1、通過周密的市場分析并結(jié)合項目情況及經(jīng)濟(jì)走勢,制定如下營銷目標(biāo):
2、在保證地產(chǎn)公司最大利益和符合市場消費(fèi)者的消費(fèi)要求的前提下,適時提高銷售單價,爭取最大的利潤空間。
3、項目前期銷售規(guī)劃,努力使項目銷售開門紅,從而樹立項目名牌、企業(yè)品牌,提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度。
三、對項目價格的建議
通過我們對市場的深入調(diào)查、分析,并結(jié)合AA商貿(mào)城自身的各種情況,為規(guī)避市場風(fēng)險,同時爭取最大利潤,并獲得整個項目的成功,我們建議采用低開高走的策略,開盤時經(jīng)積極造勢,以均價元/平方米推出,在銷售行情看漲之后,可爭取將均價提到元/平方米。
四、對項目內(nèi)部設(shè)置的建議
1、主題商業(yè)街區(qū)打造
AA商貿(mào)城共分兩期打造,將小區(qū)內(nèi)6條主干道依不同的建筑風(fēng)格進(jìn)行專業(yè)打造,將之規(guī)劃為6條主題商業(yè)街:
(1)倫敦商業(yè)街
(2)紐約商業(yè)街
(3)香港商業(yè)街
(4)巴黎商業(yè)街
(5)東京商業(yè)街
(6)曼哈頓商業(yè)街。
同時,依小區(qū)地形特征,分為五個主題商業(yè)區(qū):
(1)五金家電區(qū)
(2)服裝
(3)飾品區(qū)
(4)休閑娛樂區(qū)
(5)日用百貨區(qū)
以上6條商業(yè)街及5個主題商業(yè)區(qū)分別以五金家電、服裝、飾品、精品、休閑、娛樂、餐飲、日用百貨等為主營項目,以專業(yè)化的經(jīng)營打造項目商業(yè)氛圍。
2、內(nèi)部配套設(shè)施營建
小區(qū)內(nèi)部依規(guī)劃將建造一棟2層的綜合樓,一、二層分別經(jīng)營農(nóng)貿(mào)市場及工貿(mào)商場,同時我們建議開發(fā)商在小區(qū)內(nèi)注重停車場所及路燈等公共設(shè)施的建設(shè),以一個更為優(yōu)良的經(jīng)營環(huán)境來吸引商業(yè)業(yè)戶及購物人流。
3、內(nèi)部環(huán)境營建
因小區(qū)定位為商業(yè)性質(zhì),總體綠化率不高,所以在建造時應(yīng)盡量利用好每一處綠地,做出特色,并可適當(dāng)?shù)乜紤]假山、噴泉等景觀,給選擇在此居住的人一個選擇此處的理由。
五、營銷策略
1、項目市場定位
(1)項目市場定位總體思路
① 站在某鎮(zhèn)至高地位的高度上策劃運(yùn)作本項目
本項目為某鎮(zhèn)真正意義上的第二個房地產(chǎn)項目,所處地段較佳,因此本項目具有較寬的輻射面,以較高的出嫁點(diǎn)打造此項目,可獲取消費(fèi)者心理上的追崇,同時建立起項目及開發(fā)商的品牌。
② 倡導(dǎo)某投資新模式
以全新的模式,給某人民一個投資的機(jī)遇,通過積極的造勢及項目本身的特性的講議求,營造出蓬勃商業(yè)氣息,激發(fā)消費(fèi)者投資、發(fā)展的熱情,引發(fā)出消費(fèi)者對更美好生活潛在的渴望,引導(dǎo)消費(fèi)者重新理解投資定義。
(2)市場定位
根據(jù)市場調(diào)查結(jié)論的分析,并針對當(dāng)?shù)叵M(fèi)者及產(chǎn)品自身特性,本項目定位為以開發(fā)銷售宅基地為主,以多層住宅為輔,在客戶心目中建立“AA商貿(mào)城”極具商業(yè)價值,富含升值、投資潛力的鮮明形象,是一個有堅實(shí)開發(fā)商作保障,價位合理而潛力巨大的地產(chǎn)項目。
2、目標(biāo)消費(fèi)群體定位
基于本項目的市場定位,并結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體的特性,將本項目的目標(biāo)消費(fèi)群體定位于當(dāng)?shù)刂欣夏耆恕_@類人群具有以下特點(diǎn):
(1)購買力強(qiáng)
(2)有投資欲望
(3)有給子女留一份產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)思想
3、營銷通路
(1)廣告訴求
① 電視廣告
在電視廣告方面可選擇媒體:鹿寨電視臺、柳江電視臺、桂中電視臺。
② 戶外廣告牌
③ 路燈廣告
(2)現(xiàn)場訴求
① 銷售現(xiàn)場
A、現(xiàn)場氛圍
B、銷售人員傳播
C、樓書單張、手提袋等資料
D、其他
② 外設(shè)展點(diǎn)
本項目在推出階段將于鹿寨及某主要區(qū)域設(shè)立展點(diǎn),以面對面的方式,將本項目的信息向受眾傳播。
(3)口碑訴求
從各個方面來營造項目的良好口碑,例如廣告、銷售現(xiàn)場、展點(diǎn)等處。以良好的口碑贏取更多的客戶,同時建立客戶的購買信心。
六、營銷戰(zhàn)術(shù)
1、前期造勢戰(zhàn)術(shù)
項目開盤前期通過系列廣告主題鮮明、一致的訴求,加之有轟動效應(yīng)的主題策劃活動,將AA商貿(mào)城的影像深刻地印在消費(fèi)者心中。
實(shí)施要點(diǎn):(1)廣告投放的力度
(2)訴求主題的鮮明、一致
(3)宣傳活動的新穎、到位
2、全方位攻擊戰(zhàn)術(shù)
在前期成功造勢的基礎(chǔ)上,以多渠道的傳播,將本項目的多個訴求主題灌輸于消費(fèi)者,形成一股強(qiáng)大的攻勢。
3、心理戰(zhàn)術(shù)
從準(zhǔn)確把握消費(fèi)者心理出發(fā),從消費(fèi)者的各方面需求展開訴求,有效針對消費(fèi)者以下心理:
(1)隨大流
(2)攀比
(3)渴望致富
(4)信心缺失
有了對消費(fèi)者心理的準(zhǔn)確把握,在推廣中可做到有的放矢,精確而迅速地打動消費(fèi)者。
4、重點(diǎn)突破戰(zhàn)術(shù)
進(jìn)入強(qiáng)銷期,通過前期市場調(diào)查分析及開盤期間客戶積累分析,可得到準(zhǔn)確的目標(biāo)消費(fèi)群體定位,在此期間,有強(qiáng)針對性地重點(diǎn)突破該類消費(fèi)者,集中兵力收獲最為豐盛的果實(shí)。
5、正面出擊戰(zhàn)術(shù)
采用外設(shè)展點(diǎn)的方式,以某鎮(zhèn)為主,以鹿寨縣為輔,在主要人群集中地、集貿(mào)市場、廠礦單位等處設(shè)立展點(diǎn),置業(yè)顧問現(xiàn)場宣傳,并分發(fā)資料,以主動積極的方式贏取更大的市場。
6、短兵相接戰(zhàn)術(shù)
利用有時代感、濃厚商業(yè)氛圍的銷售現(xiàn)場,以及氣派的展板等來吸引旁觀的目標(biāo)消費(fèi)者,并使其受到極深的感染。銷售人員能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富,并熟悉市場,同時加強(qiáng)客戶追蹤、回訪,形成高度的營銷網(wǎng)。
七、銷售前的準(zhǔn)備
1、現(xiàn)場布置
售樓現(xiàn)場的布置通過展板、沙盤、吊旗及簡潔明快的燈光等其他,營造出一種商業(yè)氛圍濃郁,人氣鼎盛的環(huán)境,使售房現(xiàn)場的整體氛圍與AA商貿(mào)城的定位相一致。
2、戶外廣告牌、路燈
主要設(shè)立于某鎮(zhèn)中心繁華地帶、主要路段及現(xiàn)場周圍,以極強(qiáng)的視覺沖擊力予消費(fèi)者以震憾。
3、銷售執(zhí)行
(1)銷售資料
A、公司營業(yè)執(zhí)照
B、土地使用證件
C、土地銷售證件
D、統(tǒng)一說詞
E、價目表
F、付款方式
G、交房標(biāo)準(zhǔn)
H、客戶資料表
I、辦理產(chǎn)權(quán)證有關(guān)程序、稅費(fèi)
J、建房流程
K、建房收費(fèi)項目明細(xì)
L、附近學(xué)校收費(fèi)明細(xì)
M、預(yù)訂書
N、銷售合同標(biāo)準(zhǔn)文本
O、個人土地抵押合同
P、個人置業(yè)商業(yè)性貸款合同
Q、按揭辦理辦法
R、利率表
(2)開售前培訓(xùn)
培訓(xùn)目的:使銷售人員了解并掌握以下知識:
A、國家相關(guān)政策
B、房地產(chǎn)基本知識
C、按揭知識
D、項目產(chǎn)品特點(diǎn)
E、自身優(yōu)劣勢
F、競爭對手狀況
G、相應(yīng)銷售技巧。
培訓(xùn)內(nèi)容:
A、人員培訓(xùn)模式
人員配備模式
總經(jīng)理
銷售經(jīng)理
置業(yè)顧問第1組(2人)
置業(yè)顧問第2組(2人)
銷售主管
市場策劃部
銷售經(jīng)理
置業(yè)顧問第1組(2人)
置業(yè)顧問第2組(2人)
銷售主管
市場策劃部
人員配備以專案模式進(jìn)行,由銷售經(jīng)理向業(yè)主負(fù)責(zé),主持日常銷售工作,統(tǒng)轄銷售主管和二個業(yè)務(wù)小組。
B、銷售培訓(xùn)計劃表
注意事項:a、需得到公司各部門的全力配合,資料要求準(zhǔn)確及詳細(xì);
b、在今后執(zhí)行過程中,應(yīng)不斷強(qiáng)化和檢查。
(3)客戶管理系統(tǒng)
A、電話接聽記錄表
B、新客戶登記表
C、老客戶登記表
D、銷售日統(tǒng)計表
E、銷售周統(tǒng)計表
F、月報表
G、已成效客戶檔案
H、應(yīng)收帳款控制
I、保留樓盤控制表
八、銷售造勢
1、奠基造勢
以售樓部揭牌,工程奠基及大型歌舞表演三場活動為主體,通過舞獅、前期宣傳為穿插、輔墊,形成當(dāng)?shù)匾晦Z動性事件,通過項目奠基活動,打響整個項目動作的頭炮。
2、開盤前期造勢
項目的開盤,是承接奠基的又一重要環(huán)節(jié),一個良好的開盤,在很大程度上決定了項目銷售的成敗,因而開盤前期的造勢至關(guān)重要,本項目針對區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化特征,將采取以下活動方案:
(1)廣告,以電視廣告、戶外廣告為主;
(2)有關(guān)聯(lián)宣傳主題的歌舞、模特表演;
(3)免費(fèi)電影放映活動,地點(diǎn)選擇:工地現(xiàn)場或電影院。
3、開盤造勢
開盤當(dāng)日,邀請嘉賓,以熱烈、喜慶活動營造氣氛:
(1)歌舞、模特表演;
(2)娛樂、互動性活動,如家庭趣味競技等;
(3)游園活動。
4、商業(yè)管理造勢
從本項目未來商業(yè)走勢切入,以毓商業(yè)主題街區(qū)為宣傳點(diǎn),結(jié)合商業(yè)管理、經(jīng)營內(nèi)容,烘托出區(qū)域內(nèi)商業(yè)價值,具體采用方式:
(1)現(xiàn)場布置;
(2)置業(yè)顧問口頭傳播;
(3)宣傳資料;
(4)系列圖片展;
(5)個案解析;
(5)商業(yè)性質(zhì)活動。
第四部分 廣告篇
一、廣告目標(biāo):
在保持AA商貿(mào)城明確定位的基礎(chǔ)上,塑造出項目在當(dāng)?shù)氐谝黄放,第一旺地的形象,達(dá)到從認(rèn)知到接受再到購買的過程。
1、導(dǎo)入期
強(qiáng)勢推出,先聲奪人,確立項目定位,給消費(fèi)者明晰印象。
2、強(qiáng)銷期
從各個訴求點(diǎn)展開,依積累狀況及市場情況,針對項目主要目標(biāo)消費(fèi)群體,有側(cè)重地進(jìn)行推廣。
3、持續(xù)期
加深項目形象,提高項目知名度、美譽(yù)度,并造就良好口碑,以社會輿論引消費(fèi)者認(rèn)同感。
二、廣告推廣的總體思想
1、適合大眾的利益點(diǎn)
集中本案眾多的優(yōu)勢進(jìn)行整合,深層挖掘項目的價值所在,同時從消費(fèi)者的角度出發(fā),尋找消費(fèi)者最直接的感受,從而以消費(fèi)者的角度看待一個產(chǎn)品,看待一則廣告,從中提煉出與目標(biāo)消費(fèi)者利益緊密聯(lián)系的獨(dú)特價值點(diǎn),使消費(fèi)者看到本案的價值所在。
A、得天獨(dú)厚的地段
B、最具規(guī)模的商貿(mào)中心
C、無可限量的升值潛力
D、絕佳的商業(yè)投資機(jī)遇
E、平實(shí)的價格
F、勢力雄厚的開發(fā)商
G、區(qū)域濃厚的商業(yè)氛圍
H、完善商業(yè)管理
2、強(qiáng)大的震撼力
在廣告的設(shè)計表現(xiàn)中,使消費(fèi)者感覺到本案不凡的氣勢,猶如一股商業(yè)龍卷風(fēng)向某襲來,帶來了無限的發(fā)展商機(jī),讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種強(qiáng)大的震撼力,被本案的氣勢所吸引及折服。
3、形象區(qū)格
某當(dāng)?shù)啬壳皟H有BB商住小區(qū)一個競爭對手,該小區(qū)與我小區(qū)定位基本相同,均定位于銷售宅基地,該小區(qū)的賣點(diǎn)在于建一汽車站及花園,以此來凝聚人氣,該小區(qū)相對我項目來說,所處地段稍偏僻,我項目主唱地段,并以此體現(xiàn)樓盤商業(yè)價值,建立起開發(fā)商實(shí)力雄厚,項目進(jìn)展迅速的形象,給消費(fèi)者以購買信心。
3、統(tǒng)一風(fēng)格
在廣告推廣中,注重于保持風(fēng)格的統(tǒng)一,同時盡量采用與本案風(fēng)格與檔次相適應(yīng)的媒體方式,避免發(fā)生盲目爆光。
4、打造項目、開發(fā)商品牌
通過廣告推廣,提高消費(fèi)者對本案的認(rèn)知度,打造項目品牌,提升品牌形象,以品牌效應(yīng)保證銷售,帶動銷售。
三、廣告定位
某鎮(zhèn)目前地產(chǎn)項目較少,消費(fèi)者可選擇面窄,在AA商貿(mào)城的推廣中,以突出該項目“商業(yè)價值”為主訴求點(diǎn),結(jié)合項目各方面優(yōu)勢及公司、項目實(shí)力等多方面襯托出該主訴求。
廣告主標(biāo)題:
1、AA商貿(mào)城——城市財富新坐標(biāo)
1、AA商貿(mào)城——財富滋生地
2、AA商貿(mào)城——搖錢樹生長的地方
3、AA商貿(mào)城——首席財富家園
4、AA商貿(mào)城——地段決定財富
四、立體化市場推廣策略
1、廣告目標(biāo)市場策略
針對項目的目標(biāo)消費(fèi)群,依據(jù)其不同的生活習(xí)慣及個性特點(diǎn)等,我們制定了不同的廣告訴求點(diǎn)和廣告的表現(xiàn)形式,力求在目標(biāo)市場上更全面的傳遞廣告信息。
A、無差別市場廣告策略:——導(dǎo)入期
即在一定的時間內(nèi)向一個大的目標(biāo)市場運(yùn)用多種媒體組合,做同一主題的廣告。這樣很容易在開盤初期迅速提高知名度,樹立品牌形象。
B、差別市場廣告策略:——強(qiáng)銷期
步步為營,逐個擊破:即在一定的時間內(nèi),針對目標(biāo)消費(fèi)群的細(xì)分,運(yùn)用接近于該細(xì)分市場的媒體,做不同主題內(nèi)容的廣告。這樣很容易在強(qiáng)銷期內(nèi)抓住每一個細(xì)分市場。
C、集中市場廣告策略:——持續(xù)期
為避免廣告戰(zhàn)線拉得太長,力量分散,因此,在這一段時期采用把廣告宣傳的重點(diǎn)集中于已細(xì)分的一個或者幾個目標(biāo)市場上,以求在較小的細(xì)分市場中占有較大的份額。
2、廣告促銷策略
在廣告過程中,結(jié)合營銷情況和市場情況,允諾給予消費(fèi)者更多的附加利益,以吸引消費(fèi)者的注意,起一個立竿見影的廣告效果。即活動廣告、文娛廣告、中獎廣告等等。
3、廣告心理策略
即針對消費(fèi)者的購買心理,采取的廣告運(yùn)動。因此,廣告的成功取決于我們是否能抓住消費(fèi)者的心理變化過程:從感知——了解——信賴——產(chǎn)生購買行為
A、消費(fèi)者的需求:
需求是消費(fèi)者購買AA商貿(mào)城的原動力,因此,廣告訴求必須確立在這一需求之上。
B、引人注意:
引人注意是廣告成功的基礎(chǔ),有的是無意中注意的,有的是有意注意的。那么,深刻性又是引起注意的主要因素,如果廣告不能給消費(fèi)者留下深刻的印象,那么,它就不算一個成功的廣告。
C、想象空間:
廣告要引導(dǎo)消費(fèi)者對本案產(chǎn)生想象,要能使消費(fèi)者看到廣告后有沖動感,使之產(chǎn)生買AA商貿(mào)城宅基地后有什么樣的情景的聯(lián)想。
D、記憶
每次廣告暴露以后,要便于記憶,一般看到廣告后,不是立即去購買,而是對眾多的信息進(jìn)行分析、比較,因此,有一定的時間和空間差,因此,對每次的廣告主題要簡單順口,易記憶。
五、廣告執(zhí)行策略
A、訴求重點(diǎn):重點(diǎn)訴求本案所提煉的特有的賣點(diǎn):
1、地段
2、規(guī)模
3、升值潛力
4、商機(jī)
5、價格
6、開發(fā)商實(shí)力
B、廣告系列
在廣告發(fā)布的過程中,針對訴求重點(diǎn),不斷加深消費(fèi)者的印象,因此,廣告要統(tǒng)一風(fēng)格,要分時間進(jìn)行系列化。
六、廣告預(yù)算
1、沙盤模型
2、效果圖
3、銷售員統(tǒng)一服裝
4、單張
5、空飄
6、彩旗
7、布幅
8、充氣拱門
9、廣告牌
10、路燈廣告
11、電視廣告
12、促銷活動
13、外設(shè)展點(diǎn)
電話電話:0773-3311400